В ближайшее время на заседании Госсовета, в состав которого входит глава администрации края Александр Суриков, будет рассматриваться вопрос "О повышении роли физкультуры и спорта в формировании здорового образа жизни россиян". С этой информации началась в понедельник встреча Александра Сурикова с ведущими спортивными журналистами Алтая. Дав в целом положительную оценку физкультурно-спортивной работе в нашем крае, он подчеркнул: "Все-таки самое главное - чтобы физкультуре и спорту была придана истинная массовость".

Так получилось, что, обсудив проблемы спортивной жизни Алтая, мы в финале словно закольцевали разговор - речь вновь пошла о массовости в занятиях физкультурой и спортом как о главном источнике здоровья, которое, в свою очередь, - залог успеха человека в любой сфере жизни. Однако первый вопрос журналистов к главе администрации края касался профессионального спорта. Предлагаем читателям "Стадиона" наше коллективное интервью.

- Александр Александрович, обидно за барнаульское "Динамо". Воспитанники алтайского футбола играют в ведущих клубах страны, Алексей Смертин признавался лучшим футболистом России, команда соседнего Томска, выступающая в первом дивизионе, вообще наполовину состоит из барнаульцев, а наше "Динамо" во втором дивизионе прозябает в середине турнирной таблицы. Быть может, ситуация изменится с акционированием футбольного клуба? Как вы относитесь к этой идее? Будет ли краевая администрация в числе акционеров клуба?

- С большим сомнением к этой идее отношусь. Администрация представляет государство, у нас есть понимание значения футбольной команды для любителей спорта, для тысяч мальчишек, которым она маяк. Соответственно, есть строка в бюджете: расходы государства на содержание команды "Динамо". Акционерное общество - это структура, работающая на прибыль. Прибыли в "Динамо", думаю, мы не увидим долго. А вот что кто-то из акционеров захочет откусить от клуба кусочек, это можем и увидеть. Если акционеры - меценаты, то это одно дело, можно к акционированию относиться положительно. А если настоящие акционеры, как это принято по экономическим параметрам, то какая им в нынешнем "Динамо" выгода?

- Видимо, акционирование нужно для более эффективного управления теми средствами, которые выделяются "Динамо".

- Эффективное управление средствами - это получение прибыли от вложений.

- Но получить дивиденды можно, допустим, от продажи тех же игроков...

- Каких игроков? (Смеется). Всего этого не хватит покрыть расходы, как я понимаю. "Динамо", как полноценное акционерное общество, не сможет существовать. И что чрезвычайно опасно - при долговых обязательствах, предъявленном банкротстве "Динамо" лишится всего. Сегодня футбольный клуб никто не может тронуть - он государственный. А завтра - на торги выставят.

- Пусть не будет акционерного общества, тогда пусть государственная поддержка будет более солидной...

- Я согласен, что господдержка и спонсоры должны быть до определенного момента. Пока весь футбол в России не станет прибыльным. Тогда и спонсоры могут стать настоящими акционерами. Сегодня рановато.

- Зимой часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда спортивные залы Барнаула не могут вместить всех желающих посмотреть соревнования. На тех же волейбольных матчах с участием "Университета" - давка. Будут предприниматься какие-либо шаги, чтобы в краевом центре был построен в ближайшее время игровой зал?

- В Саратове есть большой легкоатлетический манеж, он задействуется как игровой. У нас тоже есть спортивный манеж в АГТУ. Я, честно говоря, не знаю его параметры - надо посмотреть. На определенный момент там перестилается покрытие, ввинчиваются волейбольные стойки - и проблема снята. Над этим надо задуматься, я дам поручение. А специально строить на данном этапе большой зал, думаю, нет смысла.

- Если уж речь зашла о болельщиках, то когда мы увидим губернатора на каких-либо соревнованиях?

- Наверное, в этом году. Теперь хоть в Совет Федерации не ездить. (Смеется). А то некогда было - четыре раза в месяц я был в Москве.

- Может, на "Мотор" сходите как председатель некоммерческого партнерства этого клуба?

- Схожу, конечно.

- А почему вы приняли предложение возглавить хоккейное некоммерческое партнерство, а не футбольное - ведь организовывались они почти одновременно?

- Два потянуть тяжело. Да и "Мотор", по-моему, раньше свое некоммерческое партнерство создавал.

- Будет ли у "Мотора" тренировочный модуль? Сейчас он за лед платит очень большие деньги Дворцу спорта. Не проще ли перекрыть стадион "Мотор"? В частности, исчезнет необходимость искать лед в других городах и во время новогодних елок во Дворце спорта.

- Здесь можно идти двумя путями. Первый путь опробован на бассейне "Обь". Там мы уже владельцы контрольного пакета акций. Занимаем такую же позицию по Дворцу спорта - чтобы он стал государственным. А затем уж передадим его "Мотору" - не в собственность, пока в эксплуатацию. И есть второй путь - с перекрытием. Есть сравнительно недорогие варианты набросить сверху крышу. Нам вот сейчас железнодорожники еще стадион "Локомотив" навязывают. Можно это сделать на "Моторе", можно на "Локомотиве"...

- Создано некоммерческое партнерство "Хоккейный клуб "Мотор". Хотелось бы узнать: есть какие-то льготы в налогообложении у тех же самых партнеров, вкладывающих деньги в команду?

- До этого года вся благотворительная деятельность льготировалась.

- Но плохо с деньгами люди расстаются...

- Не всегда ведь на все хватает.

- Так получилось, что у нас есть мировая звезда легкой атлетики - Татьяна Котова. А тренироваться ей в родном городе негде. Дошло до того, что барнаульские атлеты на серьезные соревнования едут в соседний Павловск. В Барнауле есть два прекрасных сооружения для легкой атлетики - их бы чуть-чуть восстановить. Летом - это стадион "Динамо", а зимой крытый спортивный манеж АГТУ. А то ведь на "Динамо" легкая атлетика, можно сказать, умерла, только беговые виды - и то там покрытие не соответствует...

- Шею свернешь.

- Возможно ли восстановление названных спортобъектов?

- По "Динамо", наверное, будут сложности. Все идет к тому, что он будет передан футбольному клубу. В какой мере можно совместить интересы футбольные и легкоатлетические - здесь есть вопросы. А про манеж я уже сказал - надо посмотреть, что там можно сделать. Этим надо заниматься.

- Есть мнение тренеров, что идеально для легкой атлетики подходит стадион в Индустриальном районе.

- Хорошо. Если его параметры подходят - пусть дают предложения.

- Хотелось бы вернуться к хоккею. Известно, что развитие спортивных клубов зависит от экономической ситуации в регионе. Сегодняшнее положение "Мотора" - это потолок для нашего региона? Каковы, на ваш взгляд, основные проблемы алтайского хоккейного клуба?

- Думаю, основные проблемы спорта в нашей стране, в том числе и хоккейного клуба "Мотор", связаны с покупательной способностью граждан России. Пока она не будет на должном уровне, так называемый профессиональный спорт в России не сможет выжить без поддержки государства. Гарантировать резкий подъем "Мотора" сейчас крайне проблематично. Но поддерживать команду, увеличивать ей помощь мы будем. Будем надеяться, что это повлияет на ее продвижение в турнирной таблице.

- Мы забрались в спортивную высь, давайте опустимся на землю. Чемпионами не рождаются, их взращивают тренеры. Но с началом рыночных отношений стройная система воспитания юных спортсменов изрядно пострадала. Как ее возродить? Как вернуть к работе с детьми высококлассных специалистов, которые предпочли зарабатывать на хлеб вне стен спортшкол, убегая от нищеты? Мы ведь пожинаем последние плоды прежних усилий. Вот и главный тренер сборной России по спортивной гимнастике Леонид Аркаев не исключает, что после Олимпиады-2004 нас на международной спортивной арене может ожидать провал.

- Я тоже не исключаю этого. В силу объективных причин, в том числе климата, нам трудно создать такие идеальные условия для развития спорта, как, например, в Америке. Я уже говорил о покупательной способности наших граждан, а ведь на Западе подготовка спортсменов происходит за частный счет. Нашему человеку, чтобы превратиться в высоклассного спортсмена, не хватит средств. Российский спорт немыслим без весомой государственной поддержки. Конечно, надо поддерживать международный авторитет. Значит, нам придется восстанавливать и исчезнувшие спортшколы. Но опять же с помощью государства. Я готов этим заниматься.

- Мы говорим о ДЮСШ, школах олимпийского резерва. Но там занимаются дети, способные достичь высоких спортивных результатов, а как быть с теми, кому не дано подняться до больших высот, ведь спортом они заниматься хотят не для результата, а для здоровья?

- Для массовости в любом случае требуется восстановление прежней роли физкультуры в общеобразовательных школах. Есть уже примеры, когда уроки физкультуры урезали в пользу компьютерного обучения. В школах, колледжах, вузах физкультурная подготовка должна быть очень высокой. Другого ведь не дано. Причем физкультура должна быть в обязательной программе. И, наверное, на Госсовете мы постараемся облечь это в конкретную форму - сколько часов в программе учебных заведений должно быть отдано физкультуре.

- На последних лыжных эстафетах на призы газеты "Алтайская правда" многие преподаватели говорили о катастрофической нехватке в школах спортивного инвентаря. Хорошо, крайспорткомитет выделил победителям на сей раз по 10 тысяч рублей на его приобретение. Но ведь это капля в море...

- По школам мы выделяем две основные проблемы. Первая - компьютеризация. Мы уже практически компьютеризировали сельские средние школы, в этом году будем городскими заниматься. Вторая проблема - оснащение школ спортинвентарем. В этом году мы на это дело заложили 8,5 миллиона рублей. Каждый год миллионов по 8-10, и за 5 лет эту проблему решим.

- То есть это стратегическая линия?

- Да. Наша стратегическая линия - повышения уровня образования и физического здоровья людей.

В беседе участвовали журналисты: Сергей БУЗМАКОВ (ГТРК "Алтай"),
Виталий ДВОРЯНКИН ("Алтайская правда"),
Сергей ЗЮЗИН (РИА "Алтапресс", спортивная телепрограмма "Чемпион"),
Дмитрий НИКОЛАЕВ ("Комсомольская правда" на Алтае"),
Евгений ПЕШНЯК (ГТРК "Алтай"),
Константин ТИУНОВ ("Вечерний Барнаул", спортивная телепрограмма "Чемпион"),
Максим УГЛОВОЙ (РИА "Алтапресс").