Болельщик всегда надеется на лучшее, даже объективно оценивая возможности своей команды, он верит в счастливую звезду. Так было всегда и так будет. Я вспоминаю минувшие хоккейные сезоны и право трудно сейчас вспомнить такие, когда бы о "Моторе" за прошедшие тридцать лет его выступлений в классе "А", говорили бы как о команде способной решать большие задачи. Однако был в истории команды такой период, когда ее принял очередной приезжий тренер, варяг - одним словом. Так и думали тогда, в 1984 году, когда в Барнаул приехал еще молодой тогда выпускник Высшей школы тренеров (ВШТ) омич Леонид Георгиевич Киселев. "Сосватал" его в Барнаул бывший тренер "Мотора" Анатолий Сыроежков, поступавший сам тогда в ВШТ. Ну а так как обучение там было только очным, то Сыроежков и нашел себе замену в лице Киселева.

Сыроежков первым из хоккейных тренеров Барнаула начал создавать условия для игроков "Мотора", первым уделял большое внимание прессе о своей команде. Именно он и познакомил меня с Киселевым, который и претворил идеи Сыроежкова в жизнь. И надо сказать, что это знакомство и определило мою дальнейшую судьбу и место в истории барнаульского хоккея.

Отмечу, что из всех тренеров "Мотора" Киселев был наиболее объективным и трезвым в суждениях человеком. Бывало, что и мне он говорил: "Ты вот написал про команду уже несколько критических отчетов, а ведь мы выигрываем и на втором месте идем. Ладно... если уж написал, то значит и правда - где-то недорабатываем..."

Среди журналистов у него не было врагов. Со всеми он находил общий язык, и общение с ним всегда приносило интересную информацию, потому как он сам был человеком очень радушным, располагающим к себе и остроумным. Меня в частности удивило, что он практически не выпивал и не курил, кстати. На это он отшучивался, что, дескать, некогда — дел много. Уже много времени позже, на чемпионате мира в Австрии, я с ним беседовал на многие темы. Там-то он мне и поведал, что раньше он и с судьями, и с кем надо по работе, выпивал. Но потом понял, что именно это и мешает работе. Тогда он стал просто накрывать стол, а сам в это время решал другие вопросы.

Его период работы в Барнауле (1984-87 гг.) с "Мотором" стал лучшим периодом времени для барнаульского хоккея. Именно при нем "Мотор" и добился своих наивысших успехов. А вот что рассказал мне сам Киселев:

- Взаимопонимания в Барнауле я вообще не встретил никакого, за исключением, может быть, только одного человека, генерального директора Алтайского моторного завода - Михаила Ивановича Воронина. Мне нравились такие руководители, такого масштаба из социалистических структур, по манере своей, в какой-то степени жесткой, в какой-то - мягкой, эти люди не говорили много лишних слов. Если такой человек сказал, что он будет делать, то он обязательно сделает. Если он говорил, что этого делать не станет, то можно было к этому вопросу больше и не возвращаться. Я ценил эти качества руководителей не потому, что я такой великий и даю оценки, а потому, что эти люди не тратили время ни свое, ни своих подчиненных.

Я уверен, что с позиции прожитых лет, а Воронину тогда было уже около шестидесяти лет, он знал все болевые точки завода, знал на какие кнопки нажимать, знал, как они действовали. Он очень сильно помогал за счет своего опыта и возможностей.

Что касается своих старых комсомольских привычек, то я прошел весь барнаульский горком и пытался выйти на крайком партии, куда меня даже близко не подпустили. Я хотел там отстаивать интересы алтайского хоккея. Не только команды мастеров, а в большей степени всей структуры развития детского массового хоккея. Чтобы наши ребятишки добивались успехов не только на уровне "Золотой шайбы", но и везде. Но в этом плане я столкнулся со множеством трудностей, связанных с использованием Дворца спорта: тогда было очень сложно со льдом. И, тем не менее, руководство моторного завода создало мне необходимые условия для работы с командой даже в первый сезон (1984-85 гг.), когда я провел с командой полноценный сбор в Горном Алтае, где была прекрасная природа, замечательное питание. Потом мы два года подряд проводили предсезонные сборы в Бийске, где мне очень нравилось. Базовая подготовка команды проходила планомерно. В Барнауле тогда проводились предсезонные турниры и мы старались не дергать команду, не возить ее по городам и весям.

Тогда я немного народу в команду извне привлек, старался собрать молодых ребят и задействовать играющих барнаульцев: Андрея Лопатина, Колю Тельтевского, Славу Бугорского и других. Ничего особенного-то в команду я и не привез: взял уже не нужных Омску - Селиванова и Косинова, пригласил нескольких хоккеистов после армии и совсем молодых - Селезова, Демкина и Андрющенко. В основном же костяк у "Мотора" тогда сохранился из барнаульцев и из иногородних ребят, которые были в команде еще до меня.

Возможно, что до меня страдал тренировочный процесс, и поэтому команда все время боролась за выживание в классе "А", а за год до меня (1983 г.) заняла последнее место в зоне и ездила на пульку в Архангельск, чтобы сохранить статус команды мастеров. Сейчас об этом сложно судить - столько лет прошло, но все-таки то, что при мне уже в первом сезоне, "Мотор" вышел в другую пульку - за выход в первую лигу, почти с теми же игроками, наверное, о чем-то говорит.

Многие ребята из Барнаула мне нравились, как игроки. Из молодых - Володя Варламов, например, по которому я переживал из-за того, что отправили его в армию и, наверное, зря. Мог бы играть и довольно прилично.

Я в Барнауле не пионер хоккея и даже сегодня команда "Мотор" держится, в основном, на своих игроках. К сожалению, я сейчас не вижу команду и не знаю ее, но думаю, что лидеры там все-таки барнаульцы. Другое дело - как работают с ними... Но этим я не хочу поставить под сомнение квалификацию тренера Виктора Якимова. У меня и мысли-то такой нет. Возможно, что хоккейное хозяйство в Барнауле страдает, но где сейчас не страдает? Я вспоминаю как мне в то время помог в создании хорошего микроклимата в команде директор моторного завода Воронин. Я попросил у него три-четыре машины на команду, чтобы ребята смогли их купить по госцене. Он говорит: "Ну хорошо. Пусть завтра платят деньги..." Для меня это было – как будто я в коммунизм попал. Ребята тут же пошли, наскребли где-то денег и купили "шестерки". Что это было по тем временам! Опять же, по квартирам вопросы решались. Город выделил три - четыре квартиры в год и одну еще завод дал.

Председателя заводского профкома Виктора Анисимовича Батейкина с большим уважением вспоминаю. Я-то ретивый, приехал сюда из ВШТ, с большим опытом комсомольской работы, давай-давай, "много знаю" - пошел по партийным органам... И, в частности, Батейкин давал мне ориентировку по заводским вопросам.

Что касается причин моего ухода из "Мотора", то я не имел никаких обид. Просто очень хотел в свой родной Омск. С другой стороны - дураком был, что квартиру свою в Барнауле, заработанную, вернул, машину не взял... Получается, что три года работы в Барнауле в материальном плане (кроме морального удовлетворения и приобретенного тренерского опыта) ничего мне не принесли. Какой-то я слишком "честный" тогда был. Мой коллега сейчас заключает на два года контракт с клубом, согласно которому клуб строит ему дачу под Москвой за 85 тысяч долларов.

Барнаулу я благодарен за хоккейную науку, хотя я в то время уже всякого в жизни повидал: работал и в Ванино старшим тренером в команде мастеров в классе "Б" и в футбольной команде мастеров омского "Иртыша" четыре сезона - начальником команды. Мне известны были все "прелести" большого спорта...

...В Барнауле, меня хоккеисты попытались поставить с собой в один ряд, приобщить к застолью. Традиционно считалось, что в Барнауле была пьяная команда, что почти все хоккеисты там пили. Бывало, что хорошо сыграют, а потом обязательно отмечают победу. Традиция у них такая была...

Приглашают меня с собой, а я им тогда и говорю: - "Нет, ребята. После игры все едут на базу..." Как на базу? Они же победили! Такая вот психология была. Короче - двенадцать человек не поехали. На следующий день я их и отчислил - всех! Самых знаменитых, самых лучших... А я вот так сделал. Меня руководство завода спрашивает: "Последними в зоне не будем?" Я ответил, что уверен - не будем.

Тогда отчисленные сами выбрали своих авторитетов, и те пошли к заводскому начальству, в профком. А Батейкин их не принял вообще, сказав, что у вас есть тренер и по работе он разговаривает только с ним.

Вот тут-то команда и поняла, что на заводе тренера в обиду никто не даст. А я решил дать им почувствовать разлуку с хоккеем, который они решили бросить добровольно: больше полмесяца я их близко не допускал до тренировок. Они в крайспорткомитет бегали жаловаться. Тогда его председатель Левин по случаю этого конфликта пригласил все заводское начальство и всю команду вместе с этими бунтовщиками.

Игроки много на меня врали: что я их решил загнать на тренировках, что я это делаю умышленно, вымещая на них зло, доказывая им, что они, дескать, не хотят тренироваться, что я их нецензурно оскорблял... Надо сказать, что в то время в "Моторе" почти все хоккеисты разговаривали матом: каждое второе слово - нецензурное. Этими словами они как бы подгоняли друг друга в игре и на тренировках, дорожили этими терминами.

А тут я, непонятно откуда взялся, "специалист", и запрещаю им их говорить. А как играть будем?

Обвинили меня в развале команды и попытались выразить недоверие. Все это напоминало суд надо мной. Вот оно как...

В президиуме тогда народу сидело очень много, и они подвели итог собранию: "Мы доверяем только тренеру и просим его допустить до тренировок всех отчисленных до первого замечания. А вас, игроков, мы не поддерживаем".

Так уж получилось, что после того собрания, бунтовщики так рьяно тренировались, что оснований их в чем-то обвинять по работе не было. Это разрешение конфликта стало отправной точкой к достижению цели: создание коллектива. Произошел громадный толчок в сознании хоккеистов, они переосмыслили некоторые свои действия, у них изменилось отношение к себе и ко мне. Да и я их затем многих полюбил. Жаль, но некоторые так и не бросили своих вредных привычек, и с ними пришлось со временем расстаться. И не потому, что я затаил какую-то обиду. Нет, они сами продолжали нарушать режим, и от них команде было больше вреда, чем пользы.

Мы блестяще завершили тот сезон, заняв второе место в зоне после ташкентского "Бинокора". Все команды стали нас побаиваться, а у наших хоккеистов появился игровой авторитет. Дворец спорта в Барнауле стал заполняться зрителями до отказа. А когда уж в финальную пульку вошли, за выход в первую лигу, то начались просто аншлаги! Билетов было не достать.

Тогда некоторые посчитали, что это все случайность. Но и затем, в течение еще двух сезонов, что я работал в Барнауле, "Мотор" ниже третьего места не опускался. Но я, получив тренерский опыт в Барнауле, почувствовал в тот момент, что готов поднять из "болота" омскую команду, в которой всегда мечтал работать. И я уехал в Омск, не взяв в Барнауле ничего...

- А кому Вы оставили свою квартиру в Барнауле?

- Сергей Лапердин в нее въехал, а потом ее обменял. Я сам - омич. И поэтому я чувствовал, что мои возможности гораздо выше будут в Омске, нежели в Барнауле. Надо уж быть до конца честным: в Омске не только мои корни, но и все мои друзья по комсомольской работе, детству, учебе, спорту, В то время они как раз входили по возрасту в большую силу, становились руководителями не только среднего, но и высокого звена. Поэтому я, взяв в Омске команду слабее барнаульской, за каких-то три года вывел ее из второй лиги в высшую. Потому, что ощущал огромную поддержку своих друзей, которые верили мне.

В Омске мне повезло не только с руководителями, которым хотелось видеть омскую команду в высшей лиге, но и с тем, что как раз в то время построили Дворец спорта - со льдом стало проще. Но главное то, что хоккеем у нас занимается сам губернатор. Вот уровень-то откуда и получается!

Не секрет, что благосостояние сейчас определяет все. Поэтому один из моих хороших знакомых - Иван Герасимов, после мексиканского чемпионата мира по футболу ответил на вопрос одного из журналистов: "Почему мы так играем?" буквально следующее - "Как живем, так и играем". Поэтому, как живет на Алтае «Мотор», так он и играет.

- В середине 80-х годов, когда под вашим руководством "Мотор" добился самых высоких достижений, условия в команде были лучшими в регионе?

- Думаю, что они были на среднем уровне. Допустим, в Ташкенте, Новокузнецке, Прокопьевске, условия тогда были намного лучше, чем в Барнауле.

Мне еще повезло на парней. В "Моторе" были хорошие парни, не пакостные, не подлые, им хотелось тоже себя показать. Я не люблю пьяниц, и при возможности я всегда пытаюсь от них избавиться. И в общем-то, этот "шлак" уходил. Ни для кого не секрет, что "Мотор" - это команда, которая всегда любила "погулять", чего уж греха таить. И мне как-то удалось "краник" этот чуть-чуть прикрыть. И нарушения были, ругань была, и ссоры были, и выгонял я из команды, и деньгами наказывал, но уже не в такой степени как раньше.

Теперь и в Омске у меня команда уже семь лет живет дома перед играми. Может это неправильно, но это себя оправдывает - ребятам я привык доверять. Если кто захочет выпить - он и на базе выпьет. А дома и семья, жена. И с чего это вдруг она гулянку будет собирать?

В Омске меня и сама ситуация заставила держать команду по домам - у нас базы нет, а платить бешеные деньги за гостиницу и ресторан, чтобы игроки могли нормально питаться, у нас средства не позволяют. Поэтому, когда у меня игроки подписывают контракты, я их всегда предупреждаю, что у них будет только одна проблема - если они будут пить водку. А так, кроме игровых проблем, какие могут быть проблемы у профессионала?

- Что вы можете сказать об игре Игоря Андрющенко, бывшего лидера атаки "Мотора", в прошлом сезоне игравшего в вашей команде?

- Он достаточно серьезно отнесся к переходу в нашу команду, удачно вошел в основной состав. У меня не возникло к нему ни одного вопроса по быту, и я должен ему выразить слова благодарности за ту игру, на которую я и рассчитывал, приглашая его в команду. Однако, учитывая то, что ему уже 29 лет и уровень его результативности ограничен: так играют уже игроки более молодого поколения, думаю, что прогресс в его игре в нашем "Авангарде" вряд ли возможен.

- Что вы можете сказать о возможностях молодых барнаульцев?

- Был бы рад их появлению в своей команде, но пока подходящих у вас не вижу. С "Мотором" я всегда дружил и буду дружить, у меня с ним честные, хорошие взаимоотношения и их нужно развивать. Сейчас у нас с "Мотором" существует уже третий год договор, по которому мы можем вести обмен игроков. В частности, у меня в "Авангарде-2" (ВДВ) заканчивают службу ребята 1976 года рождения, и их нужно будет куда-то выпускать. И, думаю, если кто-то из них пожелает пойти в "Мотор", то я препятствовать не буду (так в "Моторе" оказался центральный нападающий Сергей Глухота, кстати - бывший воспитанник "Мотора").

Есть ведь разные виды сотрудничества: с Тюменью, например. Они у нас покупают игроков и потом уже их нам не продают. То есть - одностороннее сотрудничество. С "Мотором» же все по-другому. Мы держали в поле зрения молодого вратаря из Барнаула - Евгения Чечина, у которого чувствуется наличие класса, причем весьма ощутимо. По моей рекомендации он попал в молодежную сборную страны. Чувствуется работа опытного тренера Германа Суркова, кстати, единственного тренера в регионе, кто действительно качественно работает с молодыми вратарями, передает им все свои знания, вратарское искусство. Если уж тренеры молодежной страны в разговоре со мной отмечают, что впервые за последние пять-шесть лет появился такой молодой вратарь как Чечин, у которого есть вратарская школа. Конечно, такие специалисты, как Сурков - сейчас на вес золота.

Что касается Андрющенко, то где он будет играть дальше, зависит в большей степени ни от меня, а от него и Бугорского, как руководителя вашего спортклуба. Конечно, Андрющенко больше бы помог "Мотору", чем омской команде, однозначно. По своему игровому уровню он, безусловно, игрок супер лиги, но меня он не устраивает потому, что в его возрасте уже трудно переучить на наш тактический уровень игры, тем более при его характере. Он по своему складу характера игрок - лидер, и заставить его выполнять черновую работу, конечно, можно, но он этого не умеет.

Вот вспоминаю красноярца Володю Якимова, "праворукого" нападающего. Он с детской команды был всегда лидером. Он мог только забивать: ему шайбу отдали - он забивает. Причем, что во второй, первой или высшей лигах. Только забивать и умел, а все остальное - "Не царское это дело". Ему говоришь - ложись под шайбу! Он ложится, но шайбу собой не ловит, потому что с детства он этого не делал и нельзя его в этом обвинять. Он забивной, а я его заставляю держать крайнего, бегать назад, ложиться под шайбу. Он это делает, но делает плохо, потому как - не умеет.

Андрющенко - это тоже игрок-лидер, но не для уровня нашей команды. Я же не скажу, что он лентяй. Нет, он может проделать огромный объем работы и выполнять все мои указания, но результата может и не быть, потому как он давно это все разучился делать. Он в Барнауле был "свободным художником", а в Омске нужно играть в каких-то тактических рамках, а это для него очень трудно. Думаю, что он может быть полезным в тех командах, где будут играть чисто на него, освобождая его от черновой работы (это подтвердилось: Андрющенко сначала уехал в Тюмень, но затем остановил свой выбор на команде Хабаровска, где сейчас и играет).

- Ваше мнение об игре барнаульца Дмитрия Горенко...

- Это очень сложный парень. У него очень трудная хоккейная судьба. И то, что он попал в такой "гарем", как ЦСКА... Я очень уважаю его тренера - Леонида Миневича, но, видимо, он сделал неправильно, отдав его туда.

По своей натуре Дмитрий - молчун, лидер, имеет большой потенциал мастерства, но вот нестабилен: то сверкнет, то опять потухнет. А там ведь в ЦСКА не очень любят ребят с периферии, из Сибири и т.д. Причем, оказывается, основной причиной отчисления из ЦСКА стала его женитьба и рождение ребенка. Такое обращение с молодым, но уже достаточно взрослым и самостоятельным человеком, замечу - не крепостным, видимо, тоже наложило свой отпечаток на его игру. Но мне кажется, что причина отчисления его из ЦСКА явно надуманна. На мой взгляд, руководство ЦСКА, утратив последние иллюзии продать Горенко за рубеж, решило его "пнуть".

Я надеялся, что он, попав в нашу команду, как бы вернется в семью сибиряков, как бы душой отмякнет, не замкнется в себе. И мне кажется, что ему это удастся. Трудно ведь сразу человеку, выйдя из "тюрьмы" на волю, освоиться в новых условиях. В той команде ЦСКА, мне кажется, Дима был нелюдим. Его никто там не поддерживал в трудную минуту. Он был только чьим-то конкурентом. Отсюда и изменения в психологии молодого хоккеиста. Я не хочу сказать, что в ЦСКА плохие тренеры. Нет, там отличные тренеры, но никто из них не обогрел его теплотой своей души...

Я думал, что он постепенно адаптируется и покажет весь свой талант. В частности он и показал истинное свое мастерство с питерским СКА, когда забил великолепный гол, и мы вырвали победу со счетом - 4:3 , причем, в овертайме. И дело даже не в этом голе: он после него еще целый месяц показывал добротную игру в основном составе. Не я его туда засунул. Я вообще никого в основной состав не засовываю. Может это моя беда, что я слишком люблю своих игроков. Да, я могу накричать, поссориться, но они знают, что в душе - я добрый. В быту я им - родной отец. Я выручу их в любую минуту, а если надо, то и денег дам. Да, где-то и я либерален, но что делать в мои почти пятьдесят лет - уже не переделать. И все же мы создали коллектив, который был способен решать самые высокие задачи - завоевать медали.

Вот Виталий Чинахов сам мне говорил, что ему интересно и приятно в нашей команде, хотя он поиграл и в Перми, и в Ярославле и в различных сборных. Потому, как он сказал: "Омск - единственный город, где мне столько людей желают добра!" Он по своей натуре - скрытный человек, а Горенко вообще - закрытый. И вот если Горенко сможет смеяться в открытую, когда ему захочется, и грустить вместе со всеми, то я, думаю, состоится еще один отличный хоккеист.

Мы - тренеры Омска, решили, что наш город имеет все основания считаться хоккейной столицей Сибири. Поэтому все лучшее мы стараемся закрепить у себя. Почему мальчишки должны ехать куда-то в Москву мимо нас? Мы создали неплохие условия для своего фарм-клуба "Авангарда-ВДВ", где новобранцы могут пройти отличную школу подготовки молодого хоккеиста и под руководством нового тренера Владимира Копцова эта команда уже сейчас сделала качественный шаг вперед, заметно прибавив в мастерстве. Есть у нас условия, чтобы ребята получали высшее образование, проходили службу в армии, без отрыва их от хоккея. Есть договор об этом с главкомом ВДВ омской дивизии генералом - полковником Подколзиным. Мы помогаем ВДВ, а они нам.

- Кадрами? Помогаете осуществлять набор?

- Помогаем транспортом, инвентарем, арендой спортсооружений, проводим их соревнования, наши совместные, спортивные вечера. Все это делается для улучшения нашей работы.

Я не скрываю, что приглашая в команду возрастных игроков, как Андрющенко, мы пытались дать высокий результат. И не потому, что я - такой великий и мне медали нужны. Да, это приятно, возможно и необходимы они, чтобы заинтересовать подрастающее поколение хоккеем и руководство области, чтобы это руководство создало возможность построить сверхкомплексный детский хоккейный центр - единственный в стране.

- Как вы отслеживаете таланты в других городах?

- Следим за ними по рекомендациям тренеров на местах. Сотрудничаем с ними: помогаем им - они нам. Кому клюшками, формой, кому - чем. Есть контакты во многих городах: в Челябинске, Караганде, Барнауле... Лучше уж мы заберем, чем они Москве достанутся.

Недавно президент российского хоккея Валентин Лукич Сыч давал интервью. То, что сейчас творится - идет наклонение в одну сторону: как вернуть хоккей в столицу. В этом плане из нас - тренеров, может быть, и никто бы и не сопротивлялся. Тренерами различных сборных России являются только столичные тренеры, и они, понятно, ведут комплектование своих команд из числа периферийных игроков, а потом говорят, что они омолаживают свои коллективы. Что у них денег не хватает - я в этом сильно не уверен. Я уверен, что это очень удобно некоторым столичным специалистам хоккея, которые делают из своих команд перевалочную базу: сначала ярлык приклеят, а затем с этим ярлыком продадут парня за рубеж. Причем Сыч недвусмысленно, сказал, что и "кэш" берут под столом (незаконный гонорар за посреднические услуги при совершении сделки купли-продажи), наличными. Для меня это было откровением, хотя я мало в это верю, потому как никогда об этом не слышал в нашем тренерском кругу, вернее - не сталкивался.

Ну, хорошо: сделаем в РХЛ четырнадцать команд вместо двадцати шести, сохранив в этой лиге все столичные клубы, независимо от того, сумеют ли они еще первоначально попасть в это число чисто спортивным путем. Отдадим им все свои лучшие молодые кадры. Думаю, что в Москве хоккей будет, как сквозь сито вода. Лучших они все равно продадут за границу или очень дорого опять же нам - на периферию, а хоккея-то в Москве опять не будет. Вот она проблема-то. Потому, как люди там уже имеют опыт такой работы - приготовили уже карманы и ждут...

- Когда в Барнаул придет большой хоккей?

- Когда руководство края и города будут заинтересованы в этом. Когда создадите условия своим хоккеистам - материальные, конечно. Когда не будет проблем со льдом. Когда все ДЮСШ в городе будут работать только на "Мотор".

Валерий ЛЯМКИН
Вена. Май 1996 года

Итоговая таблица чемпионата СССР 1984/1985 Восточной зоны второй Лиги СССР

  М  Команда                          И   В   Н   П   ШЗ   ШП   РШ   О
  1. Бинокор Ташкент                 54  40   4  10  284  183 +101  84
  2. Мотор Барнаул                   54  31  10  13  239  202  +37  72
 ---------------------------------------------------------------------
  3. Шахтер Прокопьевск              54  30   7  17  230  190  +40  67
  4. Ермак Ангарск                   54  28   8  18  199  169  +30  64
  5. СКА Новосибирск                 54  27   6  21  304  236  +68  60
  6. Амурсталь Комсомольск-на-Амуре  54  22   8  24  201  243  -42  52
  7. СКА Хабаровск                   54  23   5  26  199  188  +11  51
  8. Сокол Красноярск                54  16   7  31  209  231  -22  39
  9. Горняк Дальнегорск              54  11   5  38  199  304 -105  27
 10. Кедр Томск                      54  10   5  39  189  319 -130  25